网络文章@202504
科技爱好者周刊（第 346 期）：未来就是永恒感的丧失 - 阮一峰的网络日志
托夫勒的第一本书，叫做《未来的冲击》，写于1970年，国内有中文版。
下面就是他的主要观点。大家一定要记住，这些话写于1970年，那个时候还没有信息革命，既没有个人电脑，也没有手机和互联网。
托夫勒认为，人类以前是农业社会，现在是工业社会，即将进入超工业社会。
超工业社会有两个特征。
首先，工业人口只占少部分，大部分人从事脑力劳动。
其次，即使少部分人从业工业，生产出来的工业品，也大大超过需要。
那么，问题就来了。如果50%、甚至40%的工业生产能力，就能生产出满足所有人需要的工业品，那么会怎样？
托夫勒说，为了消化掉多余的工业品，结果就是加速。社会开始让消费加速，让技术也加速，最终让商品的流通速度变快，只有这样才能消费更多的商品。
这意味着，人类社会将变快。我们生活的根本特征，不再是持久，而是短暂。
（1）生活用品变得短暂，越来越多一次性产品：一次性筷子，一次性圆珠笔，一次性塑料瓶，甚至一次性衣服。
（2）即使长期使用的产品，也在快速升级换代。微波炉、洗衣机这样的耐用消费品，人们也只要今年的型号，不要去年的型号。
（3）社会充斥着速成食品、速成教育，甚至城镇也可以速成。
（4）知识短暂化，用过即弃。
（5）工作变得短暂。职位、公司、甚至行业，随时都会消失，新的部门和行业不断涌现。
（6）生活环境变得短暂。人们经常搬家，不会在一个地方久居。
（7）人际关系变得肤浅。人与人之间很难产生稳定深入的关系，交流持续的时间缩短，更多的是偶遇和点头之交。
（8）人们面对快速变化，内心感到疲惫和衰弱，情绪变得不稳定，精神病人变多。
总之，未来的根本特征，就是永恒感的丧失，取而代之的是短暂感。
我们永远需要初级程序员 — We'll always need junior programmers
It sounds self-evident, maybe, but I see questions time and again about it, so it must not be. Almost every job opening is grading applicants on the curve of everyone who has applied. And the best candidate of the lot gets the job. You can't quantify what that looks like in advance. 也许这听起来不言自明，但我一再看到有人对此提出质疑，所以一定不是这样。几乎每一个职位空缺都是根据每个应聘者的曲线来给应聘者打分的。最后，最优秀的应聘者会得到这份工作。你无法事先量化这看起来像什么。
However good AI gets, we're always going to need people who know the ins and outs of what the machine comes up with. Maybe not as many, maybe not in the same roles, but it's truly utopian thinking that mankind won't need people capable of vetting the work done by AI in five minutes. 无论人工智能有多好，我们始终需要了解机器所做工作来龙去脉的人。也许人数不会那么多，也许不会担任同样的角色，但如果人类不需要能够在五分钟内审核人工智能所做工作的人，那就真的是乌托邦式的想法了。
今天看吴军老师的著作《格局》，里面有一个观点：众利勿为，众争勿往。这个观点，以前在曾国藩家训里看到过，原话是：久利之事勿为，众争之地勿往。意思就是说，大家都认为有利可图的事情，我们就不要去做了，大家都要去竞争的地方（或者职位）我们就不要去争了。日中则移，水满则溢，月盈则亏，物极必反，这是自然规律，凡事到了头，就要格外小心。
现在股市大涨要注意了！
https://weibo.com/1401527553/Pn560rdQs
我之前讲过一个包含表达能力在内的综合训练方法（图一）。如果你觉得这个太复杂，需要克服的耻感太多，难以启动，还有个更简单的办法（图二）。
https://weibo.com/1412007010/PmiJW17Fk
特朗普第一任期的驻越南大使Ted Osius出的书里讲过一个故事：
（在椭圆形办公室），（我，泰德大使）站在一群想吸引总统注意的助理身后，国安顾问麦克马斯特将军把我引荐到总统面前说：“总统先生，这是我们的驻越南大使。”
我正看着他一头像头盔一样硬邦邦的橘色头发，总统抬头说：“你很幸运，这是一个好工作。”
“是的先生，我感到非常幸运，”我说，“我热爱我的工作，并感到非常荣幸。”
“所以我们要见谁？”总统先生问道。
“阮春福（Nguyen Xuan Phuc）”，一位高级国安委员会成员回复道，“rhyme with book（阮春福名字的谐音梗）”。
“像是Fook You那样（的名字）吗？”特朗普总统问道，“我知道一个人叫Fook You，真的，我租给过他一家饭店。每当他接电话的时候他都会回应“Fook You”，他的生意很不好，因为大家不喜欢听这个，他失去了他的饭店。”
所有人都履行责任似的笑了笑。
“总统先生”，麦克马斯特打断了他，“我们只有五分钟听取这个简报”。
在这期间有很多人进进出出，我很怀疑怎么可能有人能在这种环境集中注意力。当听到越南对美贸易顺差，却对中国贸易逆差时，总统插话了，“中国人总是做得好生意，除了跟我打交道的时候，我跟中国做了个（对美国有利的）好交易。”
然后特朗普命令莱特希泽（美国贸易代表）在四年内把美国跟越南的贸易逆差降到0。
莱特希泽点点头，也许是不知道怎么回答。这是个不可能的任务。然后他尝试转移总统的注意力。“大使先生正在努力敲定一个新大使馆建设的合约”，莱特希泽说，“我们可以在您出访时举办个动工仪式”。
莱特希泽的团队的一个人告诉过我特朗普总统喜欢动工仪式。他很享受拿着镀金的铲子拍照。
“我出访的时候？”总统问道，显然是忘记了他刚才答应出席秋天在越南举行的APEC峰会。然后他就消失到另一个房间了。
白宫顾问同时也是特朗普女婿的库什纳听到了我们刚才要在河内新建大使馆的对话。“这要花多少钱？”库什纳问，我回答说美国驻北京的大使馆花了十多亿美元，在河内的新使馆会少一些，也许一半吧，看地段。
“五亿美元？”库什纳看起来很惊讶，“这太多了！我们为啥要花这么多钱？如果我们给他们这些，我们需要回报。”
我怀疑他是否理解我们是要给美国建大使馆而不是给越南。“我们现在的设施年久失修，它在22年前落成时就被设定为临时场馆，一点也不安全。一辆炸弹车可以开到正当间儿一瞬间把我们全炸飞，像班加西那样。”
可库什纳似乎已经打定了主意。“如果他们想得到这座大使馆，我们需要回报。”他说，“告诉他们，如果他们把贸易逆差拉到0我们就建它。”
我重复了我刚才为了美国公民安全的观点，但库什纳的深色眼珠已经转到了别的地方，他没有在听了。
Nobody Knows(Yet Again)
要是这么简单就好了。 问题是，在现实世界中，尤其是在经济学中，必须考虑二阶和三阶后果。 如果没有这些后果，经济学就会像物理科学一样可靠，就像 "如果你做 A，那么 B 就会发生"。正如理论物理学家理查德-费曼（Richard Feynman）所说："想象一下，如果电子也有感情，物理学将会变得多么困难。那么，经济和市场几乎完全是由人组成的，而人确实是有感情的，这就使得反应变得不可预测。在经济学中，其他人会对行动 A 以及行动 A 产生的结果 B 做出反应，我们必须考虑这些反应的影响。这些反应不仅通常影响重大，而且难以预测。此外，政治在当前的问题中扮演着尤为重要和不可预测的角色，其自身也有一套计算方法。
苹果需要一个新的混蛋掌权 — Apple needs a new asshole in charge
When things are going well, managers can fool themselves into thinking that people trying their best is all that matters. Poor outcomes are just another opportunity for learning! But that delusion stops working when the wheels finally start coming off — like they have now for Apple and its AI unit. Then you need someone who cares about the outcome above the effort. Then you need an asshole. 当事情进展顺利时，管理者会自欺欺人地认为，员工尽力而为就是最重要的。糟糕的结果只是另一个学习的机会！但是，当车轮最终开始熄火时，这种妄想就不再起作用了–就像苹果公司及其人工智能部门现在的情况一样。这时，你就需要一个关心结果胜过努力的人。那你就需要一个混蛋。
In management parlance, an asshole is someone who cares less about feelings or effort and more about outcomes. Steve Jobs was one such asshole. So seems to be Musk. Gates certainly was as well. Most top technology chiefs who've had to really fight in competitive markets for the top prize fall into this category. 在管理术语中，"混蛋 "指的是不关心感情或努力，而更注重结果的人。史蒂夫-乔布斯就是这样一个混蛋。马斯克似乎也是。盖茨当然也是。大多数不得不在竞争激烈的市场中真正为最高奖项而战的顶级技术主管都属于这一类。
So allow me: Having kids means making the most interesting people in the world. Not because toddlers or even teenagers are intellectual oracles — although life through their eyes is often surprising and occasionally even profound — but because your children will become the most interesting people to you.
That’s the important part. To you.
There are no humans on earth I’m as interested in as my children. Their maturation and growth are the greatest show on the planet. And having a front-seat ticket to this performance is literally the privilege of a lifetime.
But giving a review of this incredible show just doesn’t work. I could never convince a stranger that my children are the most interesting people in the world, because they wouldn’t be, to them.