论决策机制和纠错成本

from 硅谷王川公号2019合集

3/ 实践中大部分人判断进展的指标，是自己有限视角看得到的短期利益的获取，而完全罔顾纠错成本。一旦深陷泥潭，最后往往选择死磕到底，一错再错，无它，就是因为纠错成本不断增高，死磕是短期阻力最低的那条路径。或者说，当你选择了纠错成本高的那条路径，最后的毁灭已经是数学上的必然和时间的问题而已。再换个角度说，始终把自己放在一个纠错成本极低的路径上，道路越走越宽和长期利益的获取，也是一个数学上的必然。

4/ 纠错成本还有另外一个维度。一种是如果你不去管它，最坏也就是肉烂在锅里，损失有限，比如不带杠杆融资的股票投资，随着股价的下跌，它未来继续造成损失的空间不断下降。还有一种是如果你不去管它，损失越滚越大，会可能导致彻底毁灭。裸做空股票，和发动侵略战争都有可能演变成第二类错误。要远离有可能演变成第二类错误的行动。

6/ 另外一个问题是一个团队犯错误，要迅速扭转方向，纠错成本极大。即使个别领导者要改，但要说服底下人众多部门牺牲自己短期的确定的利益，以换取团队整体减少损失趋利避害，在早期几乎不可能。所以不必为大公司看上去人多热闹所迷惑，方向一旦偏离，这些大公司和僵尸无异。

7/当利益和纠错成本矛盾时，纠错成本永远优于利益，因为错误和偏差是必然的。无法纠错造成的巨大损失迟早将吞噬所有的利益。

10/ 历史的记录中，胜利者往往会把自己过去犯的错误掩盖美化，而把失败者勾勒成一个自始至终就非常愚蠢刚愎自用老犯错误的傻瓜. 但实践中往往会发现，这并非真实运行的机制，实际情况是一部分原因是运气，一部分原因是大家都在犯错误，而有的人纠错机制灵活，有的人只顾眼前利益，把自己逼到一个纠错成本极高的死角里而已。不实事求是，不从纠错机制的角度来指导自己的决策，大部分人不可避免的永远无法吸取历史教训，重蹈前人的覆辙。

11/ 当年你的纠错成本比大部分人要低，当你把科学的纠错机制作为决策的重要一部分时，就自然而然的会更愿意多探索多试错。还没开始就已经赢了。